この記事のポイント
- 体験者：30代前半・MARCH卒・独立系SIer出身のITコンサルタント
- 選考フロー：書類選考→一次面接→二次（最終）面接
- 結果：一次・二次（最終）面接ともに合格
- しかし内定は辞退。決め手は給与ではなく「自身のキャリアに合致した業務内容」だった他社を選んだため
本記事は、アクセンチュアの一次面接＆最終面接の体験記を体験者様の協力のもと執筆しています。
※本記事は体験者様の主観的な視点から描かれた選考体験記であり、すべての情報が正確であるとは限りません。また、個々の選考体験は個人差がありますので、あくまで参考程度に留め、ご自身の状況に合わせて行動されるようお願いいたします。
アクセンチュアの面接を受けた体験者様紹介
年齢：30代前半
学歴：MARCH卒
経歴：新卒で独立系Sier入社し4年間働く（プログラマ、SEとして働き、中規模程度のプロジェクトリーダなど経験）→国内システムパッケージ会社に転職（ITコンサル、製品開発として働き、大規模案件のプロジェクトマネージャーなども経験）
職種：ITコンサルタント、SE、プログラマー
転職回数：1回
転職活動理由：給与Up、新しい環境でのチャレンジ
転職活動をしていた時の軸：同業界、類似職種で探しその中から給与Up、キャリアUpに繋がる企業や業務内容
アクセンチュアの選考を受けた年：2017
アクセンチュア中途採用の選考概要
- 面接を受けた部署
「ITコンサルタント」としての選考
- 選考フロー
書類選考→一次面接→二次面接（＝最終）
書類選考は職務経歴書の提出のみ。Webテストは事前に受講。
- 選考を受けた背景、経緯
SIerからのキャリアアップ、給与アップを見込める会社であったため。
アクセンチュア一次面接の内容
- 面接の詳細（リモート/オフィス）
オフィスでの訪問
- 選考担当者情報
マネージャクラスの方2名と、人事の方の計3名
- 面接官とのやりとり
面接官：（雑談を踏まえて会話）簡単な自己紹介と職務経歴についてお願いします。
K.Tさん：（職務経歴書にそって説明）
面接官：なぜアクセンチュアを志望しているのか。
K.Tさん：（予め用意した志望理由を伝える。主にステップアップを理由）
面接官：アクセンチュアに入社後どんな仕事をしたいか。
K.Tさん：（予め用意していた回答を伝える。業務内容は多岐に渡ると思うので、ロジカルさやスピード感、コミュニケーションを大事にすることなどを添える。）
面接官：それをかなえるために必要なことは何だと考えていますか。また、それについてどのあたりまでイメージできていて、逆にどのあたりがイメージできていないですか。
K.Tさん：（イメージ出来ていること、出来ていないことを素直に伝える。特に現場の感覚や案件の中での立ち位置など）
面接官：今お話し頂いたことは前職（＝現職）では実現不可能だったのでしょうか。率直になぜ退職されるのでしょうか。
K.Tさん：（規模や特徴など、会社レベルでどうしても実現できなかったと伝える。それだけでないがステップアップしたいためポジティブな転職をすることを伝える）
面接官：（過去経験した仕事やポジション等について細かい部分の質問）
K.Tさん：（それぞれの質問に丁寧に回答）
面接官：最後に逆に質問がありますか。
K.Tさん：（予め考えていた質問をし回答をもらう）
アクセンチュア一次面接の結果
- 結果
合格
- 面接後の所感はどうだったか、なぜ落ちたか/なぜ受かったかの要因があれば
前半は雑談や世間話を踏まえてリラックスした雰囲気を作ってくれた。やりとりは終始フランクな雰囲気で1時間程度の時間だった。
アクセンチュアが他企業と比べて何が良いのか、なぜ志望したのかを深堀された。また入社後どんなことをしたいのか、実際に働くイメージは出来ているのかなどについて何度も深堀させた。
どれくらいアクセンチュアの気質（何事も前向きに自らキャッチアップすること、能動的に他者を巻きこんで推進していくこと）マッチしているのかを計られている気がした。
細かい職務経験も聞かれて自分が即戦力として問題無さそう、志望動機もちゃんと伝えられたことから合格したと思われる。
- 結果はどのように伝えられたか、追加の質問ややり取りはあったか。
エージェントを通していたので、そこ経由で結果を聞いた
- オファーを受けたか辞退したか
次の選考も受けた
アクセンチュア二次面接の内容
- 面接の詳細（リモート/オフィス）
オフィス
- 選考担当者情報
シニアマネージャー、ディレクタークラスの人1名と人事1名の計2名
- 面接官とのやりとり
面接官：簡単に自己紹介と職務経歴についてご説明お願いします。
K.Tさん：（職務経歴に沿って説明）
面接官：（一次面接の時と同様になぜアクセンチュアを受けたのかの質問）
K.Tさん：（一次面接の時と同様に回答）
面接官：アクセンチュアにはいってどのような仕事をしたいのか。またあなた自身は、将来どのようにキャリアアップしていきたいのか。
K.Tさん：（将来のキャリアビジョンを説明。それにあたってアクセンチュアでやってみたい仕事を回答）
面接官：（キャリアビジョンについて複数の深堀の質問。特になぜそう思うのか、他では駄目なのか、あなたが本当にそうしたいと思うのか、そのためにどういった工夫・努力をしているのか等）
K.Tさん：（極力詳細に回答）
面接官：逆に質問はありますか。
K.Tさん：（自身が仮に入社できるとしたらどのような仕事や案件があるのか。社内で気になる案件があった場合の公募制度などはあるのかなど、予め用意した質問をする）
面接官：（それぞれ丁寧に回答。その中でなぜそれを質問したのかについて聞かれることもあった）
- 結果
合格
- 面接後の所感はどうだったか、なぜ落ちたか/なぜ受かったかの要因があれば
終始腰が低く話しやすい雰囲気を作ってれた。質疑応答もロジカルで的確だが、温和な雰囲気でとても話しやすかった。
質問内容については一次面接と大きく変わらなかったが、後半は逆質問の時間を多く割いてくれて、入社後のギャップが無いように考慮してくれたイメージだった。
合格した要因分析としては、自身のキャリア・経験が即戦力になりそうだったこと、過去の経験とキャリアビジョンを一貫性を持って説明できたこと、さらにアクセンチュア入社後について明確に答えられたことと思う。
入社後イメージについては全てが明確ではなかったので、わからないことはわからないと伝え、その場で解決する姿勢で臨んだのも好印象だったと思われる。尚、面接時間は一時間を使い切らない程度で終わり、前半に質問、後半が逆質問と半々くらいの時間配分であった。
- 結果はどのように伝えられたか、追加の質問ややり取りはあったか。
エージェント経由
- オファーを受けたか辞退したか
辞退。内定の出た他企業に決めたため。決め手は給与面というよりは、自身のキャリアに合致した業務内容であったこと。
2社の内定を「給与」ではなく「キャリアの一貫性」で比較した話
K.Tさんは、アクセンチュアという大手の内定を得ながらも、最終的には別の内定先を選びました。決め手は給与ではなく「自分のキャリアに合致した業務内容」だったとのことです。
これは簡単な決断ではありません。**複数の内定を、目先の条件ではなくキャリアの方向性で比較できた**からこその選択です。一人で考えていると、つい「条件の良い方」に流されがちですが、業界を理解したプロの視点を借りると、こうした判断の軸がより明確になります。
IT・コンサル業界のハイクラス層に特化したエージェントであれば、複数オファーの比較検討も含めて相談できます。
IT×ハイクラス転職に特化したエージェント
Beyond Career（ビヨンドキャリア） ― 外資・内資コンサルやSIerでの管理職経験者、最終面接官経験者がアドバイザーに在籍。30代以上・年収800万円以上のハイクラス層の転職支援に強みがあります。
よくある質問
アクセンチュアの中途面接は何回ある？
体験者の場合、書類選考→一次面接→二次面接（最終）の3段階でした。書類選考は職務経歴書の提出のみで、Webテストは事前受講という形式です。
アクセンチュアの面接の雰囲気はどんな感じ？
体験者の場合、一次・二次面接ともに終始フランクで話しやすい雰囲気だったとのことです。雑談を交えながら進み、後半は逆質問の時間も多く取られました。
アクセンチュアの面接で重視されるポイントは？
「なぜアクセンチュアなのか」という志望理由の一貫性、キャリアビジョンの明確さ、そして即戦力になり得るかという実務経験の深掘りが重視される傾向がありました。
内定をもらっても辞退することはできる？
可能です。体験者も2社から内定を得て、給与面ではなくキャリアの方向性との合致を基準に最終判断をしています。
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