新卒なのになぜ窓際族に？元人事責任者が原因と抜け出し方を解説

新卒で入社したばかりなのに、これといった仕事を任されず、誰にも期待されていないような扱いを受けている——そんな状況を「窓際族」という言葉で検索してこの記事にたどり着いた方もいるかもしれません。

本来「窓際族」は、中高年の社員が第一線を退き、閑職に追いやられる状況を指す言葉として使われてきました。新卒でこの状態に置かれるのは、本来はかなり珍しいケースです。この記事では、元人事責任者としてそうした新卒社員のケースを見てきた立場から、なぜそうなるのか、どう抜け出せばいいのかを解説します。

なぜ新卒なのに窓際族になってしまうのか

元人事責任者として見てきた限り、新卒が入社早々に窓際族的な立場になってしまう原因は、大きく次の2パターンに分かれます。

前者の場合、会社としても限られた時間の中で教育を続けるかどうかを判断せざるを得ず、結果として「当たり障りのない仕事」しか任せなくなり、窓際族化が進んでしまうことがあります。一方で後者は、配置転換によって状況が大きく変わる可能性が残されているケースです。

新卒がこの状態に置かれているとしたら、本人だけの問題ではなく、育成体制やアサインの見極めができていなかった会社側の責任も大きいと考えるべきです。自分を過度に責める必要はありません。

配置転換でうまくいく人・いかない人の違い

配属・役割のミスマッチが原因のケースでは、配置転換によって状況が大きく変わることがあります。実際に見てきた例では、エンジニア職ではうまく活躍できなかった新卒が、情報システム部門へ異動したことで、社内から頼りにされる存在になったケースがあります。求められている役割に対してきちんと応えられるようになったことで、本人もやりがいを感じられるようになりました。

一方で、配置転換をしてもうまくいかないケースもあります。多いのは、本人が「前の部署の仕事がやりたかった」という気持ちを引きずり、新しい部署の仕事に前向きになれないパターンです。この場合、本人が自分から辞めたいと言い出すか、新しい部署でも役割を与えられずに再び窓際族化してしまうことが少なくありません。

この違いを分けるのは、能力そのものよりも「本人の納得感とやる気」です。仕事の質がまだ高くなくても、少しでもできるようになろうと努力する姿勢が見えれば、周囲からの応援や協力を得やすくなります。

頑張るべきか、転職すべきか？判断基準

今の状況で「もう一度頑張ってみるべきか」「見切りをつけて転職すべきか」を判断する軸を整理しておきましょう。

仕事の進め方や求められる姿勢には、どの役割であっても共通する部分があります。それを理解した上で「もう一度頑張ってみよう」と思えるなら、まずは目の前の役割に取り組んでみる価値があります。一方で、会社の育成体制やアサインの仕組み自体に問題があると感じるなら、そのままの環境で頑張り続けることが必ずしも正解とは限りません。

また、辞める前提であっても、最後に上司や人事に相談してみることをおすすめします。たまたま上司との相性が悪かっただけというケースもあり、配置換えによって状況が変わる可能性も残されています。

よくある質問

新卒で窓際族的な立場に置かれてしまったとしても、それはあなた一人の責任ではありません。会社側の育成体制や配属判断に課題があったケースがほとんどです。もう一度頑張ってみたいという気持ちがあるなら、まずは上司や人事に相談してみること、そして状況が変わらないと感じるなら、思い切って新しい環境を探すことも十分に選択肢に入ります。

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転職クエスト編集部

IT業界でスタートアップから東証一部上場企業まで、幅広い規模の会社で人事採用責任者・事業責任者を経験。新卒・派遣を問わず数十名以上の採用に携わり、営業・マーケティング・サポート・プロダクト開発からマネジメント層まで、幅広い職種の採用面接を担当してきました。私自身も新卒で入った会社を短期間で退職し、そこから転職でキャリアを立て直した経験があります。「採用する側が本当に見ているポイント」と「転職者として実際に役立った行動」の両方を、できる限り具体的にお伝えしています。