入社してすぐ辞める人は甘えなのか｜退職者の3人に1人が半年未満

入社したばかりなのに、もう辞めたい。そんな気持ちを抱えて、後ろめたさや焦りを感じている方も多いのではないでしょうか。「せっかく採用してもらったのに」「甘えなのでは」と自分を責めてしまう気持ちもよくわかります。

この記事では、元人事責任者・マネージャーとして数多くの早期退職者と向き合ってきた立場から、採用側の本音、キャリアを立て直せる人とそうでない人の違い、そして我慢すべきか見切りをつけるべきかの判断のヒントについてお伝えします。

「もったいない」けれど「仕方ない」でもある

採用側の本音として正直にお伝えすると、入社してすぐ辞められるのは「もったいないな」と感じることはあります。その職場で学べたはずのことや、育っていたかもしれない可能性を思うと、そう感じるのは自然なことです。

一方で、それは本人の意思決定であり、仕方のない部分でもあると考えています。結果論にはなりますが、すぐに辞めたことによって、その後より良いキャリアや職場、出会いに巡り会える人も実際にいます。心身の不調など、明らかに続けるのが難しい場合には、無理をせず離れることに何の問題もありません。今は人手不足で働き口も多く、選択肢は決して少なくないはずです。

個人の人生に責任を持てるのは、結局のところ本人だけです。倫理的にどうかという議論はありますが、そうした人を採用してしまった側、受け入れ体制や採用プロセス側の責任でもあると思っています。

「もう辞めたい」と相談された時、上司は何を見ているか

マネジメントの立場で部下から「もう辞めたい」と相談を受けた時は、まず一時的に感情的になっているだけなのか、それとも意思としてすでに固まっているのかを確認するようにしていました。冷静にその状況を受け止めた上で、会社側や自分自身に改善できる点がないかを見極め、改善の見込みがあれば対処し、見込みがなければ本人が円滑に辞められるよう、引き継ぎや社内でのアナウンスの仕方を検討します。

正直なところ、「もう辞めたい」と相談される時点で、すでにかなり厳しい状況になっていることが多いというのが実感です。まずはその事実を受け入れることから対応が始まります。

キャリアを立て直せる人・そうでない人の違い

すぐに辞めた後、キャリアを立て直せるかどうかは、正直なところケースバイケースで、これといった再現性のある法則があるわけではありません。ただ、傾向として見えてくるものはあります。

つまり、すぐ辞めること自体が問題なのではなく、その後にどんな職場でどう働き続けるかが、キャリアの立て直しを左右するということです。

我慢すべきか、見切るべきか？判断のヒント

「石の上にも三年」的な我慢と、早期に見切りをつけるべき判断の境界線は、正直なところ一つに単純化できるものではありません。それでも、考える上でのヒントはあります。

逆算的に将来から考える思考法は有効ですが、その通りに計画が進むとは限らず、運の要素も大きく、想定していなかったチャンスに恵まれることもあります。だからこそ、今の時点で明らかにこれらが満たされていないなら見切りをつけてよいですし、まだわからない段階であれば、一定期間働いてみて自分が成長できているかを判断軸にするのも一つの方法です。

明確に単純化はできませんが、成長・経験・充実感・理想の働き方という複数の軸で、定期的に自分の状況を振り返ってみることが大切だと思います。

よくある質問

入社してすぐに辞めたくなったとしても、それ自体はそこまで問題のあることではありません。まずは自分がどんな人生・キャリアを送りたいのかを軸に、いろいろな角度から考えてみてください。他にも選択肢があると知ることで、悩みが軽くなることもあります。時間軸を少し先まで延ばして考えてみることも、視野を広げるきっかけになるはずです。

ABOUT ME

TARO

IT業界で人事採用責任者・事業責任者を経験。累計500名以上の採用面接・50名以上の採用実績をもとに執筆。自身も新卒短期退職→転職でキャリアを立て直した経験あり。採用側と転職者側、両方のリアルを発信します。